一、为什么要学习腾讯？

在移动互联网时代变化更快，颠覆式创新机会更多，进入门栏降低，竞争更加激烈，在这样的环境下，企业要想持续成功，企业管理者能不能洞察、拥抱重要趋势？团队能不能比竞争对手更快找到战略方向并执行。

       腾讯从1998 年成立至今，经历了互联网发展的整个阶段，伴随着腾讯各项业务“从无到有，从小到大”的发展历程，几经战略变革，至今已经成为从C 端到b 端的丰富商业业态，在组织能力发展上，基于专业组织理论不断进行行业实践创新，正在走向具有腾讯互联网特色的实践落地。时代的脚步从来不曾停歇，无论是企业还是国家，如果跟不上发展的变化，就会被迅速淘汰。有的企业面临朝生夕死的危机，有的企业却能独占鳌头。当市场洗牌的时候，是什么让某些企业发展愈加迅猛？马化腾表示，组织变革以及去鼓励内部创新，甚至是内部竞争是非常有必要的。所以腾讯也在思考一个机构、一个企业怎么样能从组织上的创新保持活力。

        2021 年，博石教育整合腾讯内外部师资和课程资源，成为对外输出腾讯管理经验的官方学习平台，邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者，通过他们的所观所感，聚焦腾讯“在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、产品创新、组织能力建设等方面的特色打法和经验沉淀，我们将这些好的经验和做法开发成系统化、体系化的最佳实践、标杆案例及核心方法，浓缩为“向腾讯学管理”项目中6 个主题的课程，向外传递，以期为中小企业管理提供参考和借鉴。