华为“以奋斗者为本”的员工激励机制
力出一孔、利出一孔
——以奋斗者为本的员工激励机制
课程内容
华为成功之路充满艰辛,蕴含着巨大的风险,华为凭着以奋斗者为本的激励机制,建立利益共同体,凝聚了大量优秀人オ,锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点介绍华为激励体系设计的导向、原理、方法、和实施要点,解析激励管理背后的思考,澄清管理中容易出现的误区,为企业激励管理提供有效借鉴,助力商业成功。
课程纲要:0.5天授课
1、激励体系简析
2、华为激励体系理念
3、华为激励体系实践
4、总结与回顾
——以奋斗者为本的员工激励机制
课程内容
华为成功之路充满艰辛,蕴含着巨大的风险,华为凭着以奋斗者为本的激励机制,建立利益共同体,凝聚了大量优秀人オ,锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点介绍华为激励体系设计的导向、原理、方法、和实施要点,解析激励管理背后的思考,澄清管理中容易出现的误区,为企业激励管理提供有效借鉴,助力商业成功。
课程纲要:0.5天授课
1、激励体系简析
2、华为激励体系理念
3、华为激励体系实践
4、总结与回顾
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