华为管理之道
锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍
——华为管理之道
战略路线确定之后,干部和专家队伍就是决定的因素,华为没有任何依赖,30来年稳健成长的关键是锻造了一支业务能力强、同时认同且能够主动传播公司核心文化与价值观的干部和专家队伍。华为干部与专家管理的理念是什么?如何选拔、评价和考核干部和专家?华为的干部为什么能够做到能上能下,而且和华为一路同行?通过解读"选用留育管”深度还原华为干部与专家管理实践,揭秘如何打造了一支敢于胜利、善于胜利、拥有钢铁般意志和过硬本领的干部与专家队伍。
课程纲要:1天授课
1、华为人才管理的价值认识
2、干部管理与发展
3、专家管理与发展
4、总结与交流
——华为管理之道
战略路线确定之后,干部和专家队伍就是决定的因素,华为没有任何依赖,30来年稳健成长的关键是锻造了一支业务能力强、同时认同且能够主动传播公司核心文化与价值观的干部和专家队伍。华为干部与专家管理的理念是什么?如何选拔、评价和考核干部和专家?华为的干部为什么能够做到能上能下,而且和华为一路同行?通过解读"选用留育管”深度还原华为干部与专家管理实践,揭秘如何打造了一支敢于胜利、善于胜利、拥有钢铁般意志和过硬本领的干部与专家队伍。
课程纲要:1天授课
1、华为人才管理的价值认识
2、干部管理与发展
3、专家管理与发展
4、总结与交流
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