华为绩效管理体系建设与运作
支撑战略落地的绩效管理
——华为绩效管理体系建设与运作
绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的重大话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考,在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽视了其本质是什么,目标是什么,过程是什么。其实绩效管理不单纯的是管一个绩效结果,打出一个绩效得分,更重要的是通过绩效管理创造更大的价值贡献。本课程将围绕理解绩效及绩效管理基本理念、掌握绩效管理体系的建设思路与流程,价值链循环来理解绩效体系运作的思路,掌握相应的管理方法,促进战略落地,商业成功。
课程纲要:0.5天/1天授课
1、华为对绩效管理的价值认识
2、绩效管理的基本理念
3、绩效管理体系的构建
4、绩效管理体系的运作
5、总结与交流
——华为绩效管理体系建设与运作
绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的重大话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考,在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽视了其本质是什么,目标是什么,过程是什么。其实绩效管理不单纯的是管一个绩效结果,打出一个绩效得分,更重要的是通过绩效管理创造更大的价值贡献。本课程将围绕理解绩效及绩效管理基本理念、掌握绩效管理体系的建设思路与流程,价值链循环来理解绩效体系运作的思路,掌握相应的管理方法,促进战略落地,商业成功。
课程纲要:0.5天/1天授课
1、华为对绩效管理的价值认识
2、绩效管理的基本理念
3、绩效管理体系的构建
4、绩效管理体系的运作
5、总结与交流
下一篇:华为管理之道