为什么学华为？
全球第一，中国骄傲
华为2018年全球销售收入7212亿人民币，约1069亿美元，同比增长19.5%.
全球化运作，国际化视野
华为1996年进军海外市场，13年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超
过营收的80%。
管理职业化，业务流程化
从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，
通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家
民营企业。
向华为学习什么？
学以客户为中心
“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？ 华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？
学以奋斗者为本
在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？
学华为变革管理
华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？
华为考察行程安排：
| 时间 | 主题内容 | 分享嘉宾 |
| 第一天：学员报到，入住酒店 | ||
| 第二天：华为参观+解析华为之道 | ||
| 09:00-09:30 |
华为标杆学习行前引导 ● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括 ● 华为参访学习看点，学习点 随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。 |
巴士课堂 标杆考察学习顾问 |
| 09:30-11:30 |
参观华为园区 华为公司的所有园区都像公园一样，到处树影婆娑，鸟语花香，优雅而静谧，低调而奢华。走近华为，让我们： ——零距离与华为人面对面交流，真实感受华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化； ——近距离观察华为人的办公环境，深刻感悟世界500强企业的工作氛围，通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。 参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。 |
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| 11:40-13:30 | 华为自助午餐（感受华为后勤服务体系） | |
| 13:30-16:30 |
主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》
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华为顾问 |
| 第三天：华为以客户为中心的业务流程与干部管理之道 | ||
| 09:00-12:00 |
主题课程：《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》 ● 为什么要变革？如何操刀 ● 华为铁三角组织模式解析 ● 华为三大变革解析（IPD/ISC/任职资格管理体系解析） 学习收益：以客户为中心看似简单却很难，如果打造端对端的流程与组织模式，华为经验值得借鉴。 |
华为高管 |
| 12:00-13:30 | 午餐及休息 | |
| 13:30-16:30 |
主题课程：《华为干部管理之道》 ● 干部队伍建设、华为干部必拔于士卒 ● 干部的任务与使命 ● 华为对于干部的要求 干部要有献身精神，敬业精神，责任感。 ● 华为干部的选拔与配备 学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？ |
华为高管 |
教学模式：参观考察+深度体验华为变革创新的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：深圳
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、发票、
费用不包含：住宿、企业所在地至深圳的差旅费用
报名咨询： 万斌 13661395399（同微信）
